根据自治区老科协关于开展“老专家助企服务行”活动的通知精神，百色市老科协高度重视，精心组织，围绕助力企业创新发展的核心目标，充分发挥老科技工作者的智力优势，深入开展“老专家助企服务行”活动，取得了一定成效，为百色市经济社会高质量发展贡献了老科协力量。

一、主要做法与成效

（一）工作部署与落实情况

在工作部署与落实方面，百色市老科协首先是制定精准方案，明确行动指南。按照自治区老科协相关文件精神，紧密结合百色市老科协工作实际，拟定了“老专家助企服务行”活动方案。明确了活动的指导思想、目标任务、主要内容、实施步骤和时间安排。强调要充分发挥老科技工作者在技术、经验、人脉等方面的自身优势，通过组织老专家深入企业开展实地走访、技术对接、智力帮扶等多样化的技术创新服务活动，帮助企业解决技术难题，助力企业向专精特新方向发展。年内选定了具有代表性的企业作为服务对象，为活动的有序、有效开展奠定了坚实基础，指明了清晰方向。

其次是强化组织领导，提供坚实保障。为确保活动能够落到实处、取得实效，右江区老科协专门成立了“老专家助企服务行”领导小组。该领导小组由李红星会长亲自担任组长，区科协副主席卢宝秋和区老科协常务副会长黄忠群担任副组长，成员则汇集了班廷俊、黄衡磊、黃志胜、卢百志、韦进骏、王丰保、马松明等一批在各领域具有深厚造诣和丰富经验的专家。领导小组的成立，不仅为活动的统筹协调、资源调配提供了强有力的组织保障，更凝聚了专家力量，形成了工作合力，确保了各项服务举措能够顺畅推行。

（二）服务企业需求情况

在服务企业需求方面，我们坚持问题导向，深入企业一线，精准对接需求。活动期间，我们先后6次组织专家组31人次，分别深入到百色富农农业科技有限公司（永乐镇北乐村）、百色市瑞成科技发展有限公司（永乐镇南乐村）和京达投资集团有限公司（龙景街道石龙社区）。每到一家企业，专家组都与企业负责人及技术人员进行深入座谈交流，详细了解企业的基本情况、市场前景、生产经营现状、企业自身优势、发展潜力以及在当前发展中遇到的瓶颈问题和技术难题。通过全面、细致的调研，专家组为企业在排困解难、创新赋能等方面提出了切合实际的工作意见和建议，帮助企业更好地把握国家及地方的相关政策导向和市场机遇，坚定了企业走“专精特新”发展道路的信心和决心。

（三）技术难题攻关情况

在技术难题攻关方面，我们充分发挥老专家的专业特长，整合资源，搭建平台，为企业提供精准化的解决方案。

案例一：百色富农农业科技有限公司中华红柚种植技术攻关

该公司新实施的中华红柚新品种示范推广项目，基地位于永乐镇北乐村，面积达100多亩，已投入资金180多万元。项目基础设施健全，农资和人力投入到位，果树长势较好，市场发展潜力可观，但存在不能按期投产的问题。专家组通过现场全面调查和科学论证，精准诊断出主要原因是技术措施不到位，具体表现为树体修剪和放梢时间不对应，控梢促花期施用化肥元素配比不合理，特别是在喷施叶面肥的技术环节存在明显不足。针对这些问题，专家组在关键的生产技术措施实施时期，多次深入示范基地，组织该基地的技术管理人员和一线工人进行现场培训和手把手技术指导，并专门编写了《中华红柚高产优质标准化生产技术管理月历》，发放给企业，指导其严格按照月历进行科学管理，确保了该项目能够在2006年如期投产，为企业挽回了潜在的经济损失，保障了项目的预期效益。

案例二：百色市瑞成科技发展有限公司储能发电技术推广应用攻关

该公司在左转发电项目上已投入1.6亿元，经过多年研发创新，成功获得了国家储能发电技术专利。然而，该技术虽然先进性突出，但由于缺乏有效的市场推广渠道，未能面向社会进行示范推广，导致很少有厂家对接，实际产生的经济效益不大。为此，百色市老科协积极发挥桥梁纽带作用，主动联系并组织专家多次实地走访调研，认真听取该企业专家关于专利技术原理、特点以及市场推广和应用可能性的介绍。同时，积极整合资源，组织专家专程前往南方电网和广西新福能源有限公司等单位，与相关技术专家进行对接和交流，协助企业进行市场规划，并成功联系引进了广西新福能源有限公司等四家相关企业与瑞成科技进行技术对接与合作洽谈，有力地推动了该储能发电技术的示范推广和实际应用，为企业拓展了市场空间，提升了技术的经济效益转化潜力。

案例三：京达投资集团有限公司八大坊项目优化提升

该公司的八大坊项目是开发城中村集体三产用地的项目，占地面积53.7亩，计划打造成为百色城区现代文旅商贸综合城，目前已投资6000多万元，项目以设计、材料、环境三个方面的创新进行经营。专家组通过调研发现该项目存在两个主要问题：一是成本核算和控制偏低，而目标利润设定偏高，这种不匹配的情况可能会对工程质量造成潜在风险；二是园林绿化的绿地植物多样性和立体性不够明显，未能充分体现右江河谷的地方特色，导致综合城的整体景观效果欠佳。针对这些问题，专家组与该企业的高管及土建工程人员进行了多次沟通交流，提出了优化成本控制方案和提升园林绿化品质的具体建议，企业方对专家组的意见表示高度认可并积极采纳。同时，市老科协还利用自身庞大的专家队伍和广泛的社会影响力，协助企业加大了市场营销力度，为项目的顺利推进和后续发展提供了有力支持。

（四）工作亮点与成效

1、特色做法与成功经验

（1）精准对接，靶向服务：根据百色市企业实际情况精选农业科技、新能源、文旅商贸等不同类型的代表性企业作为服务对象，确保服务精准有效，避免了盲目性。

（2）“技术+管理+市场”多维赋能：老专家服务不仅局限于解决具体技术难题，还延伸到企业管理优化、市场信息对接等多个层面，为企业提供了全方位的智力支持。

（3）编写实用技术资料：如为富农农业编写《中华红柚高产优质标准化生产技术管理月历》，将复杂的技术要求转化为通俗易懂、可操作性强的月度管理指南，深受企业欢迎。

2、创新模式

形成了“协会搭台、专家唱戏、企业受益”的良性互动模式。通过老科协组织协调，将分散的老专家智力资源有效整合起来，形成服务合力，精准对接企业需求国。卫生分会组织11名心理专家深入企事业单位为员工开展了92场次心理健康讲座，个案辅导512人次。实现了老专家价值的再发挥和企业创新发展的双赢局面。

3、取得的实质性成果

（1）推动农业企业技术进步：有效解决了百色富农农业科技有限公司中华红柚按期投产的关键技术问题，为其实现预期经济效益奠定了坚实基础。

（2）促进科技成果转化应用：帮助百色市瑞成科技发展有限公司的国家储能发电技术专利与市场需求对接，引入多家意向合作企业，有望提升其技术的产业化水平和经济效益。

（3）提升企业发展信心与能力：通过专家的指导和帮扶，多家企业在技术水平、管理理念、市场认知等方面均得到提升，发展思路更加清晰，创新发展的动力更足。

（4）发挥老专家榜样作用：以李红星会长为代表的老专家团队，退休不退志，积极投身服务企业一线，展现了老科技工作者的奉献精神，如市直农业分会副会长推广研究员叶靖平同志，退休后仍继续为广西广茗投资有限公司服务，带领企业荣获多项科研成果，并深入右江区、田林、凌云等地及区外开展技术培训与指导，举办培训班12期，培训人数达1960人次，其精神激励了更多老专家参与到助企服务中来。

二、存在问题

1、服务覆盖面有待扩大：本次活动仅覆盖了部分企业，对于百色市众多存在不同程度困难和需求的中小企业而言，服务覆盖面相对较窄，难以满足更多企业的期盼。

2、服务深度与持续性有待加强：由于时间和资源所限，部分企业的技术难题可能需要长期跟踪服务才能彻底解决，目前的服务深度和持续性尚有提升空间。

3、资金支持不足：活动开展过程中，在组织专家调研、编写技术资料、开展培训等方面均需要一定的经费支持，目前主要依靠协会自筹和少量社会支持，资金压力较大，一定程度上制约了活动的规模和效果。

4、与其他服务平台联动不够：在整合政府部门、科研院所、行业协会等其他服务平台资源方面，联动机制尚不完善，未能形成更强大的助企服务合力。

三、下一步计划

1.  拓宽服务范围，惠及更多企业：在总结本次活动经验的基础上，计划在未来扩大“老专家助企服务行”活动的覆盖面，根据百色市产业特点和企业需求，筛选更多有潜力、有需求的中小企业纳入服务名单。

2.  建立长效服务机制，提升服务持续性：针对重点企业和复杂技术难题，建立老专家与企业的长期联系帮扶机制，定期回访，持续跟踪，确保问题得到根本解决。

3.  多方筹措资金，保障活动开展：积极向上级老科协、区政府及相关部门争取项目资金支持，同时探索与企业共建服务基金等模式，为活动的持续深入开展提供稳定的经费保障。

4.  加强资源整合，构建协同服务网络：主动加强与区内外科研院所、高等院校、行业协会以及政府相关职能部门的沟通与合作，搭建更加广阔的资源共享和对接平台，形成“政产学研用”协同创新的助企服务新格局。

5.  加强宣传推广，营造良好氛围：通过多种渠道宣传“老专家助企服务行”活动的成功案例和老专家的先进事迹，扩大活动影响力，吸引更多老专家参与，营造全社会关心支持企业创新发展的良好氛围。

四、工作建议

1.  希望上级老科协能够加大对市级老科协“老专家助企服务行”活动的指导和资金扶持力度，设立专项活动经费，支持市级老科协开展技术培训、专家咨询、成果转化等服务。

2.  建议上级部门搭建跨区域、跨行业的老专家智力资源共享平台，打破地域和行业限制，实现优质老专家资源的高效利用，为更多地区和企业提供服务。

3.  希望上级部门能够牵头组织更多高层次的老专家服务团，深入基层，对一些技术含量高、难度大的企业难题进行“会诊把脉”，提升服务的专业水平和解决复杂问题的能力。

4.  建议上级部门加强对基层老科协工作人员的业务培训，提升其组织协调、项目策划和服务企业的能力，推动基层老科协工作再上新台阶。